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SONDAGGIO
Il lavoro quotidiano del responsabile acquisti ha una grossa componente fatta di attività di relazione. Quanto del vostro tempo/lavoro è impiegato per rispondere al telefono, alle mail, per partecipare agli incontri e alle riunioni, etc.?




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Documento
Data
31.10.2011
  Dim.File
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Compulsive Contributors. More is asked and more is delivered
I risultati di una ricerca Accenture evidenziano com'è cambiata la funzione acquisti e il contributo, sempre più evidente, che quest'area riesce a dare alla competitività aziendale.

Se da un lato, in questi mesi, il riconoscimento dei risultati raggiunti appare abbastanza chiaro, il loro ottenimento si è complicato inesorabilmente: gestione del sourcing a livello globale, volatilità dei prezzi, fluttuazioni dei cambi valutari, gestione delle scorte, controllo del rischio lungo la supply chain, gestione dei talenti. Non solo.

L'evoluzione del ruolo con ha cambiato il paradigma trasformando i "controllori dei costi" in "produttori di valore". Oggi la funzione acquisti porta il proprio contributo alla sostenibilità aziendale, all'innovazione dei prodotti, alle relazioni con i fornitori/partner.
Accenture, in questo studio, analizza proprio quest'evoluzione comparando le migliori best practice mondiali per comprendere come riescano a primeggiare.

Il documento è commentato da Paolo Mondo nell'articolo: "High performance in procurement: la nuova ricerca"