C'è chi ha subito la crisi e chi l'ha anticipata, cambiando le proprie strategie. In ogni caso l'organizzazione degli Acquisti è stata messa sotto forte stress.

Il secondo capitolo di Procurement Specialist analizza la rivoluzione organizzativa degli Acquisti, che hanno dovuto rinegoziare i contratti, ripensare i livelli di scorta, il servizio logistico, l'organizzazione dei magazzini, riformulare il rapporto con la base di fornitura.

Matteo Giuffrida, Docente di Gestione dell'innovazione tecnologica presso la SDA Bocconi sviluppa la sua analisi partendo da un caso estremamente interessante: un'azienda che ha scommesso sul cambio del mercato di riferimento, dall'automotive al ferroviario, come sbocco dalla cronica crisi dell'auto. Per capire cosa ciò ha comportato per la direzione acquisti.

Procurement Specialist

L’acquisto di innovazione: relazioni collaborative e fonti di innovazione esterne all’azienda