In questo numero:

Welcome
STUDI ACCADEMICI E PRASSI AZIENDALI:LA MISSION DI STRATEGIE & PROCUREMENT
di Sebastiano Missineo

IN TELECONFERENZA CON ANDREW BARTELS,VICE PRESIDENT DI FORRESTER
di Paolo Cederle

Leader
MAKE OR BUY? IL PERCHÉ DELL’OUTSOURCING
di Simon Steele

Scenari
L’ACQUISTO DI PC: PIÙ VALORE DALLA COMPETITION TRA FORNITORI
a cura di IDC

Procurement
LA GESTIONE DEL FORNITORE: STRATEGIE E PROCEDURE
di Eleonora Rambaldi

Scenari
LA GESTIONE E L’ACQUISTO DEI MATERIALI INDIRETTI:COME SCEGLIERE LA PRASSI OPERATIVA?
di Giuseppe Stabilini

Procurement Executive Circle
INCONTRI E CONFRONTI
a cura di Procurement Executive Circle

Expertise
EARLY INVOLVEMENT: IL POSIZIONAMENTO DELLA FUNZIONE ACQUISTI
di Sebastiano Peluso

Risorse di Rete
FORMAZIONE E LAVORO
di Laura Frigerio

Expertise
LA GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO E LA RESPONSABILITÀ DELLA DIREZIONE ACQUISTI
di Piero Righi

Buyer's Corner
AREA TEMATICA 2: LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
di Cesare Businelli

Expertise
LA STRATEGICITÀ DEGLI ACQUISTI “INDIRETTI”
di Chiara Nobilia

Best Practice
CATALOGHI, ECOLLABORATION... COME ILWEB SUPPORTA GLI ACQUISTI
di Eleonora Rambaldi

Ritratti
QUALITÀ
a cura della redazione

Prospettiva
LA COSTRUZIONE DI UN SISTEMA EVOLUTO DI KEY PERFORMANCE INDICATOR PER LA FUNZIONE APPROVVIGIONAMENTI
di Paolo Mondo